新聞摘要
  • 達麗建設是專業(yè)的建築團隊,由擁有豐富建築產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的謝志長董事長領軍,帶領土地開發(fā)、營建工程相關的經(jīng)營團隊,陸續(xù)規(guī)劃、打造出極受矚目的建案
【MyGoNews蕭又安/專題報導】從臺灣到西雅圖,從建設到營建、商場,早已邁向全球化,每一座達麗建築都以與世界各大城市新建築比肩的標準檢視,跨國際推案、跨國團隊合作,不只成就達麗建築成為世界級建築,國際視野與世界觀更讓達麗跳脫單一建築個案思維,從環(huán)境與城市發(fā)展宏觀角度定位建築。

達麗建設董事長謝志長(前)打造「品質(zhì)、服務、創(chuàng)新、永續(xù)」的企業(yè)核心價值,與達麗米樂董事長謝岱杰(後),導入SOP與E化,父子聯(lián)手創(chuàng)造達麗建設集團持續(xù)穩(wěn)健成長動能。 MyGoNews房地產(chǎn)新聞 專題報導
達麗建設董事長謝志長(前)打造「品質(zhì)、服務、創(chuàng)新、永續(xù)」的企業(yè)核心價值,與達麗米樂董事長謝岱杰(後),導入SOP與E化,父子聯(lián)手創(chuàng)造達麗建設集團持續(xù)穩(wěn)健成長動能。
 
獲獎無數(shù),達麗-優(yōu)良口碑建商
 
股票上市公司達麗建設(股票代號6177)進行全國跨區(qū)域經(jīng)營,具備可信賴的品牌核心價值。達麗建設曾獲頒「臺灣誠信建商」優(yōu)良品牌以及「國家優(yōu)良建商營造商」雙認證,並入選「臺灣地區(qū)大型企業(yè)排名TOP5000」。證明規(guī)劃與施工品質(zhì)的優(yōu)異,也證明達麗建設具備民眾購屋首要條件「口碑優(yōu)良建商」。
 
達麗建設,持續(xù)推案維持高度成長
 
達麗建設2023年會有4大案完工入帳,依序分別是「達麗J12」、「達麗上東京」、「達麗創(chuàng)世紀」、「達麗國家強棒」,達麗建設董事長謝志長表示:「這4大案的完工量高達151億元,2023年營業(yè)額勢必破百億,創(chuàng)下最高紀錄?!怪领赌壳颁N售中的建案,則分別是「達麗冶翠」、「松丹達麗」、「達麗雙子星」。而2023年也陸續(xù)推出3大新建個案,分別是高雄橋頭區(qū)「達麗未來市」、臺北北士科園區(qū)「達麗天蒔」案、臺中「達麗新高鐵段案」,2024年則預計推出4件銷售案,總銷售金額估計約200億元。2025年預計總銷售金額約117億元,目前預估2026年銷售金額也有85億元,估算未來潛在營收高達650億元。從建案過去式、現(xiàn)在式、未來式觀察,達麗建設在未來3-5年內(nèi)都將維持高度成長,是一家值得信賴的公司。
 
謝志長:通膨壓力讓成本維持高檔
 
董事長謝志長面對《平均地權條例》打炒房氛圍與地緣政治的紛擾並不擔心,他從總體經(jīng)濟面通貨膨脹觀點出發(fā),他說:「所有土地、營造成本增加,讓建商負擔也相對沉重,我相信,通膨壓力下,最好的保值理財方式,還是建議以購置不動產(chǎn)做為最佳的資產(chǎn)配置?!怪领顿Y產(chǎn)配置如何選擇,董事長謝志長指出Location(地段)還是最重要,他指出(1)跟著重要軌道車站置產(chǎn)、(2)選擇有產(chǎn)業(yè)進駐的區(qū)域是比較安全的資產(chǎn)配置選擇地段。他舉例「高鐵創(chuàng)造一日生活圈,打破區(qū)域問題,沿線站區(qū)都可以進行資產(chǎn)分配?!?br />  
核心4價值+行為4準則的企業(yè)理念
 
達麗建設「品質(zhì)、服務、創(chuàng)新、永續(xù)」的核心4價值與「誠信正直、不斷學習、重視團隊、永恆目標」行為4準則(表1),建構(gòu)出達麗建設在市場被認可的口碑與形象。董事長謝志長說既然公司選擇股票掛牌上市,就代表永續(xù)經(jīng)營決心,他也把這樣的經(jīng)營理念交付給第二代接班的謝岱杰(現(xiàn)為達麗米樂董事長),5年前就讓謝岱杰從工地、採發(fā)、工程、業(yè)務、售服到參與建設規(guī)劃、執(zhí)行銷售完整歷練,謝志長對於兒子的努力與能力感到滿意,在集團多角化經(jīng)營下,把商場經(jīng)營的重任交給他去執(zhí)行,建設事業(yè)項目也積極參與。
 
二代接班,強化SOP以及E化管理
 
謝岱杰認為,企業(yè)傳承比接班更重要,「傳承」是將企業(yè)演進發(fā)展過程去蕪存菁的優(yōu)點,逐步讓公司所有人能夠耳濡目染接受,形成一種「常態(tài)行為」,他說:「企業(yè)每位員工都謹守企業(yè)經(jīng)營理念運作,這個是傳承,也是每個職務上的接班,所以,達麗建設不是我一個人的接班問題,而是全體員工齊心協(xié)力一起傳承優(yōu)點、共同接班,這樣才可以達成永續(xù)的目標。」
 
他以國外求學與工作經(jīng)驗學習到的技能,回國後,將SOP(Standard Operation Procedure,標準作業(yè)流程)帶進達麗建設體系內(nèi),他說;「公司發(fā)展越來越大,SOP制度化以及E化(electronic)管理,更容易掌控各地工程進度與品質(zhì),創(chuàng)造出更好的建築良率,這樣達麗建設集團才會越做越好。而我把自己定位高階經(jīng)理人,與董事長的互動都嚴守經(jīng)理人分寸?!?br />  
達麗榮耀與所有相關客戶與夥伴共享
 
達麗建設是專業(yè)的建築團隊,由擁有豐富建築產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的謝志長董事長領軍,帶領土地開發(fā)、營建工程相關的經(jīng)營團隊,陸續(xù)規(guī)劃、打造出極受矚目的建案,董事長謝志長表示,「不只在建設營造市場及資本市場持續(xù)壯大影響力,更要讓所有員工、股東、協(xié)力廠商、客戶等,與達麗中長期的營運結(jié)果一起共享共榮。」

達麗建設以「核心4價值+ 行為4準則」將建築做到最好 MyGoNews房地產(chǎn)新聞 專題報導
達麗建設以「核心4價值+ 行為4準則」將建築做到最好